Обучение
Консалтинг
Обучение
Консалтинг
Lean оптимизация бизнес-процессов
Консалтинг, коучинг
Telegram
UA
EN
КЕЙС "ОРГАНИЗАЦИЯ
LEAN-ПОТОКА"
на производстве компании Aerostar
О компании
ООО «Вент-сервис» под ТМ AEROSTAR – признанный лидер рынка вентиляционного оборудования. В компании работает более 475 сотрудников. Площадь производства более 7000 м2. Команда «Вент-сервис» готова поделиться с вами своим опытом работы по Lean.

ПОТЕНЦИАЛ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЙ:
  • Разбалансирован процесс сборки
  • Отсутствие системы визуального менеджмента
  • Работа по выталкивающей системе
Вызовы
  • Повысить производительность процесса сборки установки
  • Оптимизация производственных площадей
  • Сокращение Lead time производства одной установки
Результат
  • 40% Сокращение площади
  • 27% Сокращение времени сборки
  • 33% Повышение производительности
ОРГАНИЗАЦИЯ LEAN ПОТОКА:
  • Пооперационный анализ процесса сборки вентиляционной установки
  • Балансировка процесса под время такта с применением инструмента Ямазуми
  • Организация потока единичных изделий
  • Обеспечение поставки комплектующих по принципу Just in time
  • Выравнивание производственной нагрузки под микс продукта при помощи Хейдзунки.
Стоимость ИЗМЕНЕНИЙ:

0.00 грн
следующие
шаги:
  • Организация потока единичных изделий для секционной продукции (Green STR)
  • Тиражирование системы на воздуховоды и фасонные изделия
список РЕКОМЕНДУЕМОЙ НАМИ ЛИТЕРАТУРЫ ПРО LEAN:
Оставте свои данные и получите
чек-лист рекомендуемой литературы