Lean yellow belt

Сергей - консультант в международных проектах: Coloplast (Hungary), Autolive (Poland), Cafe 365 (Spain), Legal Sea Food (USA).
Среди результатов его работы, которые публично анонсированы компаниями:

Новая почта: сократил время обработки заказов на 55%, сократил ошибки отгрузок на 67%.
Биофарма: увеличил эффективность процессов в два раза по леофильным препаратам, снизил брак на 45%.
МХП: повысил эффективность работы оборудования с 83% до 93%, увеличил объемы производства на 8,6 %.

Андрей Дмитриев

Lean менеджер

Больше 8 лет инициирует проекты с Lean методологией в таких компаниях как: Новая почта, МХП, Биофарма, Tribo, This is Pivbar.

Преподает открытые тренинги в Lean Institute Ukraine.
Обучал персонал эффективно использовать Lean инструменты в ООО Swisspan Limited.

В должности директора по качеству в ЧАО Тернопольский карьер успешно реализовывал проекты с Lean методологией.

Возглавлял Lean проекты по повышению операционной эффективности и уменьшения потерь, проводил аудит ISO в ПАО Ровнооблэнерго.

В должности начальника отдела по изучению информационных данных в ПАО Ровнооблэнерго (AES Corporation) работал над снижением потерь, предотвращением финансовых рисков, вызванных воровством электроэнергии.

ДМИТРИЙ ДЕМИДОВ

Lean менеджер

Разрабатывает и внедряет комплексные программы по совершенствованию производственных систем. Опыт реализации проектов по Lean трансформации в компаниях: Биофарма, МХП, Soufflet Agro, Varian Agro, Vents,Centravis, Plank.

Преподаёт открытые тренинги в Lean Institute Ukraine.

Ранее руководил проектами по построению Системы Непрерывного Совершенствования Новатор на ПАО «ДТЭК Шахта Комсомолец Донбасса» Бизнес Блок Уголь.

В качестве руководителя функционального подразделения по операционным улучшениям реализовал проект по построению системы целеполагания.

Реализовал 3 проекта по энергоэффективности предприятия с общим экономическим эффектом 11.2 млн.грн.

Сократил время перехода на новый очистной забой с перемонтажем забойного оборудования с 31 до 25 рабочих дней.

Внутренний тренер Академии ДТЭК.

ТАТЬЯНА ОЗТУНЧ

Lean менеджер

Внедряет системы постоянного совершенствования в таких компаниях как: Новая Почта, Альфа банк, Vents, UFuture, Ромстал.

Преподает открытые тренинги в Lean Institute Ukraine. Разрабатывает и внедряет Lean стратегии, обучает Lean команды.

Внедряет методологии анализа коренных причин, картирования, кросс-функциональное усовершенствование процессов в операционной, финансовой и производственной сферах.

Больше 7 лет опыта в сфере финансового котроллинга и стратегического планирования бюджета.

4 года - на должности директора отдела контроллинга зарубежных фабрик компании Wintech. Опыт работы с фабриками в Украине, России, Индии, Азербайджане.

В кризисный период компании Wintech разработала стратегию повышения экономической эффективности, что имело экономический эффект в размере 42%.

ВИКТОРИЯ ДРАГЛЮК

Консультант по рационализации производства

Более 2 лет инициирует проекты по Lean-методологии в таких компаниях как: Перчатка, Comfy, Ciklum, Новая Почта, This is Pivbar.

Имеет опыт работы с глобальными компаниями: Toyota, KOMATSU, KUBOTA, Yanmar, Toyo, Shell, Deutz

Вместе с командой Lean Institute Ukraine в компании Comfy оптимизировала полезную площадь и повысила эффективность работы сборщика:
– скорость сборки 1 sku увеличилась на 30%

процент утилизации полезного объема нулей на складе вырос на 19%

Преподает тренинги в Lean Institute Ukraine.

Зарегистрироваться

Адаптация курса в сегодняшних условиях?

01

Содержание курса было адаптировано к насущным проблемам, таким как:

релокация производства,
возобновление и наладка производства в условиях военных действий,
управление персоналом в критических условиях,
сохранение технологий и знаний,
принятие наиболее оптимальных решений,
поиск новых возможностей,
как быстро адаптироваться к изменениям.

ДЛЯ КОГО
ЭТОТ КУРС?

02

ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ

которые хотят получить фундаментальные знания о Lean методологии, так как их компании трансформируются или выборочно внедряют Lean инструменты.

ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ КОМПАНИЙ И ПРОИЗВОДСТВ

которые хотят повысить производительность, сократить производственные издержки, снизить затраты и уменьшить время выполнения заказа

ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ

которые хотят понять, как Lean может помочь преодолеть кризис и сделать компанию более экономически стабильной.

ДЛЯ ОПЕРАЦИОННЫХ МЕНЕДЖЕРОВ

которые хотят усовершенствовать процессы, оптимизировать запасы и получить больше оборотных средств.

Как проходит обучение:

Записаться

+ личная обратная связь от ментора

Домашние задания

украинский

Язык курса:

07.07.2022 - 16.08.2022

Когда:

2 раза в неделю
(понедельник, среда в 19:00)

График:

часа каждое занятие

1,5

онлайн-занятий

12

часов контента

18

О КУРСЕ

—05

—04

—03

—02

—01

Человек прошли наши программы обучения

900+

если вы пропустили живую трансляцию занятия, вы можете пересмотреть ее в записи, видео будет размещено в вашем онлайн-кабинете на следующий день после трансляции

где вы сможете обсуждать возникшие вопросы с лектором и другими участниками группы, а также будете регулярно получать ссылки на интересные статьи и видео

Запись занятий

Закрытая группа в Telegram

Вы получите сертификат от Lean Global Network, который признается в 32 странах мира.

Занятия проходят в прямом эфире с возможностью задавать вопросы.

Международные
сертификаты

50% курса - практика

Все занятия живые

На занятиях вы практикуете lean-инструменты в программе MIRO, и получаете домашние задания по своим рабочим процессам.

Лекторы - Lean-практики

Обучение на реальных бизнес-кейсах

Лекторами курсов являются практикующие Lean-консультанты с многолетним опытом внедрения Lean в украинских и международных компаниях.

В портфолио наших lean-консультантов числятся кейсы сильнейших игроков рынка, таких как МХП, Новая Почта, Биофарма, Astarta, Kernel и др.

—06

—07

У каждого студента -
свой личный ментор

Во время обучения ваш личный ментор поможет вам правильно применить Lean-инструменты на ваших процессах

—08

Видео про Lean и обучение в Lean Institute Ukraine

Отрывок одного из уроков

ВЫ
БУДЕТЕ:

создадите новый стандарт по улучшенному состоянию процесса

изучите и внедрите базовые инструменты
Lean в рабочих процессах

CТРОИТЬ КАРТУ ПРОЦЕССА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ

СТРОИТЬ КАРТУ ПРОЦЕССА УЛУЧШЕННОГО СОСТОЯНИЯ

ПРОГРАММА
ОБУЧЕНИЯ

Роль клиента в успехе вашей компании.
Определение ценности.
Что является ценностью клиента.
Составляющие ценности.
8 видов потерь и техники их минимизации.
Принцип Gemba, где и как искать потенциал для улучшения в процессах.
Практическая задача по поиску потерь в процессах.

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ
ОНЛАЙН-курса ВЫ:

03

Научитесь строить карту процесса текущего состояния и улучшенного, определять и минимизировать потери, находить узкие места (Bottle Neck) и оптимизировать их.
Научитесь правильно определять проблемы и находить корневые причины.

Обучитесь правильно разрабатывать стандарт по улучшенному процессу.
Сможете навести порядок в отделе/ на участке, проанализировать, что вы делали не так.

Получите набор Lean-инструментов, которые начнете использовать уже в процессе обучения, что неизбежно приведет к снижению затрат, времени и ресурсов, а также повышению прибыли.
Поймете, что значит быть лидером в стиле Lean и как повысить эффективность, и продуктивность вашего отдела.

Поймете, как определять основную ценность клиента, сможете увеличить ценность вашего продукта/услуги или создать востребованный продукт на рынке.
Разберетесь в визуальном менеджменте и поймете, как эффективно организовывать рабочее пространство с помощью 5С.

Опыт лучших экспертов индустрии

Спикеры - ведущие lean-консультанты, обладающие многолетним опытом, готовые поделиться реальными кейсами и актуальными инструментами.

Сертификат международного образца

По завершению обучения вы получите сертификат от всемирной сети Lean Global Network.

Новые полезные знакомства

Вы будете иметь возможность наладить полезные связи как со спикерами, так и с участниками.

Получите сертификат эксперта Lean Yellow Belt от Всемирной сети Lean Global Network.

СОТРУДНИКИ ЭТИХ КОМПАНИЙ
ОБУЧАЛИСЬ У НАС:

Зарегистрироваться

40%

20%

55%

67%

45%

8.5%

27%

33%

НАШИ ДОСТИЖЕНИЯ

УВЕЛИЧЕНИЯ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА

ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

СОКРАЩЕНИЯ ОШИБОК ОТГРУЗОК

ПРИРОСТ ПРОДУКТИВНОСТИ ОТДЕЛЕНИЯ

СНИЖЕНИЯ
БРАКА

СОКРАЩЕНИЯ ВРЕМЕНИ СБОРА

СОКРАЩЕНИЯ ПЛОЩАДИ АРЕНДУЕМОГО ПОМЕЩЕНИЯ

СОКРАЩЕНИЯ ВРЕМЕНИ ОБРАБОТКИ ЗАКАЗОВ

Данные из кейсов наших студентов:

ОТЗЫВЫ НАШИХ СТУДЕНТОВ

Видео-отзыв студента: Василий Житников

Видео-отзыв студента: Яна Борт

Курс "Lean Yellow Belt" позволил структурировать те знания, которые были и получить новые. Очень подробно и логично расписана подана методология процессов. Что было ценно лично для меня: запись онлайн-уроков с возможностью прослушать и проработать лекцию еще раз, обратная связь с преподавателем, обучение методологии, которую легко и понятно применять в работе, информативные презентации, удобный функционал программ для обучения. Всем советую обучаться Lean.
Юлия Мозолева
Директор
Ведущий инженер-технолог
ООО "InterCargoTrack" ТОВ «Луцька Аграрна Компанія»
Отличный курс для того, чтобы структурировать знания по Lean и понимать, c чего начать трансформацию в компании. Особенно полезно делать домашние задания на примере вашей деятельности, тогда особенно круто всё запоминается. Рекомендую максимально, и активно думаю про след уровень Lean Green Belt.
Анастасия Филипенко
Операционный директор
Fedoriv Marketing Agency
Уважаемые управленцы от здравоохранения, не проходите мимо! Lean - это рабочий механизм повышения эффективности, безопасности и постоянного совершенствования, как знаний персонала, так и удовлетворённости клиента. В основе стратегического плана развития систем здравоохранения ряда стран лежит lean! Чем мы хуже? Видимо, лишь незнанием о действенности японской философии, что вполне устранимо. Очень советую встать на путь Lean и пройти его со всей вовлеченностью в обучение.
Катерина Островская
Компания "ПРООН"
Очень интересный и познавательный курс "Lean Yellow Belt". С Lean сталкивался периодически с 2007 года, однако многого не понимал. Данный курс помог разобраться во многих вещах и открыл много нового! Особенно ценно было то, что можно было делать свой проект и получать обратную связь по нему. Вся информация по курсу организована. Спасибо большое!

Сырлыбаев Еркен
Главный специалист
УБТ ДБ АО «Сбербанк»
Материал и контент курса Lean Yellow Belt открывает новые видения и подходы в работе, даёт возможность развиваться, заставляет думать и действовать иначе, чем привыкли. В курсе представлено большое количество украинских кейсов, в которых лекторы непосредственно принимали активное участие. Это только начало моего изучения lean, более углубленные знания непременно буду получать тут.
Пастернак Александр
Супервайзер
ТОВ «Эльтара Лайн»
Курс Lean жовтий пояс цікавий та практичний. Раджу на цей період відкласти всі справи і все відразу пробувати на практиці, тоді можна буде зрозуміти глибинний посил лектора і наступні кроки вже не будуть здаватися такими нереальними. У курсі багато завдань, багато інструментів, ви все одразу можете використовувати в своїх робочих процесах та мати підтримку зі сторони консультантів. Дуже дякую та раджу пройти цей курс всім, хто хоче оптимізувати процеси та навчитися розв'язувати проблеми.
Евгения Давлетбаева
Production unit manager
ТОВ «Юрія-фарм»
Знания, которые я получил на курсе мне было легко применить на практике. Конечно, были ошибки, но консультанты института всегда помогали их исправить. Лекторы рассказывали не только теорию, но и делились своим собственным опытом применения инструментов, а это дорогого стоит. Я участвовал в офлайн практикуме, поупражнялся в применение методологии под руководством lean-консультанта. Я нахожу для себя LEAN практичным и эффективным инструментом. Спасибо вам, желаю удачи! Советую всем обучаться!
Андрей Копшев
Предприниматель
Консалтинг
Отличный курс для начального ознакомления с Lean. Большой объем информации удалось очень хорошо структурировать и сжать так, чтобы было всё понятно. Отличные примеры на базе рабочих предприятий отдельный "+". Рекомендую начать обучение именно с курса Lean Yellow Belt.

Юлия Жуковская
Власник бізнесу
HillaryShop «Брендбар»

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

04

30% від вартості курсу

ми надсилаємо на допомогу Українській Армії.

Доступ в онлайн кабинет

Дополнительные рабочие материалы

Доступ к записи занятий на 6 месяцев

Домашние задания и развернутый фидбек

Защита проекта

Сертификат

Доступ в закрытую телеграмму группу

Живые онлайн-занятия с возможностью задавать вопросы

Практические занятия в Miro с разбором домашних заданий и возможностью общения с лектором с микрофоном в Zoom

Стоимость

9730 грн.

11 815 грн.

13 900грн.

Регистрация

ВОЗНИКЛИ ВОПРОСЫ?

Запишитесь на консультацию, и наш менеджер свяжется
с Вами в самое ближайшее время