Школа
мастеров производства
Lean - это методология, которая заключается в донесении максимальной ценности клиенту через минимизацию потерь и непрерывное улучшение
Сертифицированный онлайн-курс Lean Institute Ukraine, представителя Всемирной сети Lean Global Network
Регистрация открыта
06.04.2022 - 11.05.2022
Оnline
Start level
СПИКЕРЫ
01

Сергей Комберянов


Андрей
Дмитриев

Марковская Юлия

Дмитрий Демидов

ЛЕОНЕНКО МАРИНА
ВЯЧЕСЛАВ ГОНЧАРОВ
LUCA DI SANTO
Сергей Комберянов
Президент Лин Институт Украина
Сергей - консультант в международных проектах: Coloplast (Hungary), Autolive (Poland), Cafe 365 (Spain), Legal Sea Food (USA).
Среди результатов его работы, которые публично анонсированы компаниями:

Новая почта: сократил время обработки заказов на 55%, сократил ошибки отгрузок на 67%.
Биофарма: увеличил эффективность процессов в два раза по леофильным препаратам, снизил брак на 45%.
МХП: повысил эффективность работы оборудования с 83% до 93%, увеличил объемы производства на 8,6 %.
Андрей Дмитриев
Lean менеджер
Больше 8 лет инициирует проекты с Lean методологией в таких компаниях как: Новая почта, МХП, Биофарма, Tribo, This is Pivbar.

Преподает открытые тренинги в Lean Institute Ukraine.
Обучал персонал эффективно использовать Lean инструменты в ООО Swisspan Limited.

В должности директора по качеству в ЧАО Тернопольский карьер успешно реализовывал проекты с Lean методологией.

Возглавлял Lean проекты по повышению операционной эффективности и уменьшения потерь, проводил аудит ISO в ПАО Ровнооблэнерго.

В должности начальника отдела по изучению информационных данных в ПАО Ровнооблэнерго (AES Corporation) работал над снижением потерь, предотвращением финансовых рисков, вызванных воровством электроэнергии.
ДМИТРИЙ ДЕМИДОВ
Lean менеджер
Разрабатывает и внедряет комплексные программы по совершенствованию производственных систем. Опыт реализации проектов по Lean трансформации в компаниях: Биофарма, МХП, Soufflet Agro, Varian Agro, Vents,Centravis, Plank.

Преподаёт открытые тренинги в Lean Institute Ukraine.

Ранее руководил проектами по построению Системы Непрерывного Совершенствования Новатор на ПАО «ДТЭК Шахта Комсомолец Донбасса» Бизнес Блок Уголь.

В качестве руководителя функционального подразделения по операционным улучшениям реализовал проект по построению системы целеполагания.

Реализовал 3 проекта по энергоэффективности предприятия с общим экономическим эффектом 11.2 млн.грн.

Сократил время перехода на новый очистной забой с перемонтажем забойного оборудования с 31 до 25 рабочих дней.

Внутренний тренер Академии ДТЭК.
ЛЕОНЕНКО МАРИНА
Заместитеть директора по производству "Вент-Сервис" Aerostar Group
8 лет опыт работы в производственных компаниях
Сертифицированный специалист Федерального союза Германии по организации рабочих мест и процессов – REFA, Автор блога #PRO_Производство

- Построила систему по унификации производственного персонала, для быстрого реагирования на потребности рынка и сокращения затрат.
- Осуществляю реинжиниринг основных процессов компании с целью повышения качества и количества выпускаемой продукции (на 18% выросла производительность за 2 года)
- Разработала план мероприятий по уменьшению технического отхода металла
- Внедряю Lean подход к производству продукции.
- Разработала систему внутреннего аудита производственных площадок.
- Разработала и внедрила систему обучения персонала LEAN
- 100% нормирование труда всех ключевых операций.
- Осуществила переход в планировании производства из Exсel в производственную систему разработанную на базе 1С WMS.
ВЯЧЕСЛАВ ГОНЧАРОВ
Независимый Lean консультант
Lean Black Belt. Практик в области повышения операционной эффективности и управления проектами.
Руководитель программы Lean трансформации производственных систем компаний Лукас и Олком.

Больше 10 лет опыта управления производством на позиции директор по производству, заместитель директора по производству.

В роли руководителя проекта реализовал проекты повышения операционной эффективности и создания новых производственных подразделений в компаниях: Днепроспецсталь, Метал Юнион, Дом марочных коньяков, Таврия
В роли ведущего тренера провел программы обучения для Lean команд в компаниях пищевой, металлургической, горнодобывающей и машиностроительной отрасли Украины и ближнего зарубежья.
LUCA DI SANTO
Руководитель проекта непрерывного совершенствования Centravis, EX менеджер Procter & Gamble
У меня большой опыт работы в Украине в сфере продуктов питания, товаров народного потребления и технического сектора.
Я квалифицированный менеджер проектов зеленых участков и других сложных проектов.
Я являюсь независимым консультантом в таких вопросах, как:
  • Оптимизация бизнеса (портфель брендов, улучшение этикеток, управление клиентами)
  • Оптимизация производственных площадок (TPM, Leam management, Six sigma)
  • Запуск новых проектов, доработка существующих
  • Запуск бизнеса из Италии / Европы в Украине с соответствующей поддержкой на местном рынке (продукты питания, химия, товары повседневного спроса, услуги)
  • Запуск бизнес-проектов из Украины в Италии.
Марковская Юлия
Директор по качеству компании «Eurogold Industries LTD»
Практик в области повышения операционной эффективности и управления проектами. Более 20 лет опыта на промышленных энергетических, металлургических и машиностроительных предприятиях, из них 10 лет на руководящих позициях, более 5 лет опыта управления процессами на позиции директор по качеству, официальный представитель по качеству .

Lean Black Belt, 2021
Сертифицированный аудитор ISO9001, ISO17025.
MMP , M&MU, Edinburgh, Scotland UK, 2020
Официальный тютор сборной команды «Метинвест» и «Северсталь» на IPW 2019, Прага.
Green Belt LEAN IIBLC® Certification, 2019
Магистр металловеденья и материаловеденья.
Фасилитатор
Модератор на Lean CUP Ukraine.

Мои достижения:
Успешная подготовка компаний к сертификации на соответствие ISO9001, 14001, OSA.
Руководство подготовкой к оценке соответствия социальным стандартам BSCI, WCA- рейтинг А по результатам аудита.
В роли руководителя проекта реализовала проект по повышению производительности цеха композиционных материалов (производство спортивных досок) на 30%.
ДЛЯ КОГО
ЭТОТ КУРС?
02
Мастеров или начальников производственного участка,
которые хотят подтвердить и повысить свой уровень знаний с помощью сертификационной программы, обучиться оптимизации операций, улучшения качества, стандартов, усовершенствования эффективности оборудования.
Кадровых резервов производства,
оторые хотят обучиться правильному взаимодействию с сотрудниками, решению проблем в команде, пониманию основных инструментов для оптимизации процессов участка.
Руководителей и специалистов структурных подразделений,
которые хотят понять, как снизить себестоимость и уменьшить количество бракованной продукции, как создать результативную команду и как мотивировать персонал, как оптимизирование процессов каждого участка повлияют на производство в целом.
Как проходит обучение:
+ личная обратная связь от ментора
Домашние задания
русский, украинский
Язык курса:
06.04.2022 - 11.05.2022
Когда:
2 раза в неделю
(вторник, четверг в 19:00)
График:
часа каждое занятие
2
онлайн-занятий
10
часа контента
23
О КУРСЕ
—05
—04
—03
—02
—01
Человек прошли наши программы обучения
900+
если вы пропустили живую трансляцию занятия, вы можете пересмотреть ее в записи, видео будет размещено в вашем онлайн-кабинете на следующий день после трансляции
где вы сможете обсуждать возникшие вопросы с лектором и другими участниками группы, а также будете регулярно получать ссылки на интересные статьи и видео
Запись занятий
Закрытая группа в Telegram
Вы получите сертификат от Lean Global Network, который признается в 32 странах мира.
Занятия проходят в прямом эфире с возможностью задавать вопросы.
Международные
сертификаты
50% курса - практика
Все занятия живые
На занятиях вы практикуете lean-инструменты в программе MIRO, и получаете домашние задания по своим рабочим процессам.
Лекторы - Lean-практики
Обучение на реальных бизнес-кейсах
Лекторами курсов являются практикующие Lean-консультанты с многолетним опытом внедрения Lean в украинских и международных компаниях.
В портфолио наших lean-консультантов числятся кейсы сильнейших игроков рынка, таких как МХП, Новая Почта, Биофарма, Astarta, Kernel и др.
—06
—07
У каждого студента -
свой личный ментор
Во время обучения ваш личный ментор поможет вам правильно применить Lean-инструменты на ваших процессах
—08
Видео про Lean и обучение в Lean Institute Ukraine
Отрывок одного из уроков
ЧТО ВАМ ДАСТ ЭТОТ КУРС?
Управление качеством
Вы освоите подходы в работе с качеством и снижением брака.

Управление затратами
Вы обучитесь инструментам, которые не только усовершенствуют процес управления участком, но и научат правильному планированию использования ресурсов, достигать поставленных целей по затратам.

Управление персоналом
Вы сможете развить управленческие навыки мастеров, научитесь методам обучения сотрудников на производственных участках, их мотивации и улучшению рабочей атмосферы.

Управление оборудованием
Вы научитесь правильно управлять оборудованием.

Управление операциями
Вы повысите компетенции линейных руководителей производств с целью обеспечения максимальной эффективности процессов.

Управление изменениями
Вы поймете, как внедрять изменения и повышать эффективность командной работы при их реализации. Вы узнаете, как проводить быстрые переналадки, повысить эффективность оборудования и усовершенствовать методы ухода за ним.

Профессиональная подготовка
Вы научитесь стандартизировать работу и обучать ваш персонал.
ПРОГРАММА
ОБУЧЕНИЯ
Заняття 1
26.10. (вторник) 19.00
Управление персоналом:
  • Функции, задачи и роль мастера на производстве.
  • Развитие персонала с помощью методики обучения сотрудника на рабочем месте.
  • Мотивация персонала.
  • RACI матрица - участие различных сотрудников в выполнении задач.
  • Повышение безопасности труда.
  • Устранение тяжелой работы.
  • Улучшение рабочей атмосферы.
  • Информирование о рабочих изменениях.
Заняття 2
28.10. (четверг) 19.00
Профессиональная подготовка:
  • Cоздание стандартных операций: обеспечения изначального качества, эффективности, безопасности, гибкости.
  • Поиск способов повышения качества, эффективности, безопасности и гибкости.
  • Инструктаж по выполнению стандартных операций.
  • Устранение и предупреждения отклонений от стандарта.
  • Совершенствование стандартных операций.
  • Совершенствование способов передачи знаний персоналу.
Заняття 3
02.11. (вторник) 19.00
Управление качеством:
  • Принятие ответственности за качество продукции, выпущенной с участка.
  • Применение инструмента Poke Yoke (защита от ошибки).
  • Отказ от принятия комплектующих плохого качества.
  • Обеспечение проверки качества, как части операции.
  • Ориентация на уровень качества, запрашиваемый клиентом, изменения стандартов при изменении требуемого уровня качества.
Заняття 4
04.11. (четверг) 19.00
Рационализация рабочего места - 5С:
  • Зачем нужен 5С.
  • Цели 5С.
  • 5 шагов внедрения 5 С на рабочем участке.
Заняття 5
09.11. (вторник) 19.00
Управление операциями:
  • Рациональная расстановка персонала.
  • Обеспечение наибольшей эффективности оборудования и инструментов.
  • Обеспечение сбалансированности производственных линий и участков.
  • Сокращение производственного цикла, незавершенной продукции, запасов.
  • Совершенствование стандартных операций.
  • Сокращение потерь.
Заняття 6
11.11. (четверг) 19.00
Управление оборудованием (TPM):
  • Контроль эффективности работы оборудования.
  • Поиск и реализация способов повышения эффективности оборудования.
  • Организация своевременного ухода за оборудованием.
  • Совершенствование методов ухода за оборудованием.
  • Поддержание стандартов по эксплуатации оборудования.
  • Принципы работы оборудования, которое способно самостоятельно обнаружить проблемы (Jidoka).
Заняття 7
16.11. (вторник) 19.00
Быстрая переналадка оборудования (SMED):
  • Набор технических и практических методов сокращения времени непроизводственных операций.
  • Преимущества переналадки.
  • Алгоритм действий по сокращению переналадки.
  • Измерение общего времени переналадки.
  • Определение внутренних и внешних действий.
  • Анализ операций.
  • Преобразование внутренних действий во внешние.
  • Совершенствования действий переналадки.
  • Стандартизация процедур.
Заняття 8
18.11. (четверг) 19.00
Управление изменениями:
  • Планирование внедрения изменений.
  • Совершенствование способов работы с персоналом по выявлению и решению проблем.
  • Выявление возможных проблем.
  • Повышение эффективности командной работы при реализации изменений.
  • Разработка и внедрения контрмер.
  • Плановое осуществление изменений.
Заняття 9
23.11. (вторник) 19.00
Ежедневный менеджмент:
  • Типы совещаний.
  • Интеграция функций ежедневного менеджмента.
  • Визуальные методы управления.
Заняття 10
25.11. (четверг) 19.00
Управление затратами:
  • Использование минимально-необходимого количества ресурсов.
  • Предотвращение расточительства.
  • Выполнение поставленных целей по затратам.
  • Проведение непрерывных усовершенствований.
Заняття 11
30.11. (вторник) 19.00
Виртуальная экскурсия производственным заводом:
  • Gemba walk.
  • Hotshop.
  • Coldshop.
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ
ОНЛАЙН-КУРСА ВЫ:
03
Повысите уровень квалификации
Поймете, как достигать заданных показателей качества.
Усовершенствуете работу участка
Обеспечите выполнение плана.
Повысите безопасность труда с помощью Lean инструментов.
Усовершенствуете стандартные операции.
Повысите качество, эффективность и гибкость при выполнении работ.
Улучшите уход за оборудованием и повысите его эффективность.
Научитесь оптимизировать и перераспределять функции сотрудников в условиях быстрых изменений.
Стандартизируете методику проведения совещаний.
Максимизируете отдачу персонала.
Научитесь проводить быстрые переналадки по Lean.
Внедрите/ усовершенствуете обучение на рабочем месте.
Сможете начать достигать эффективных изменений на участке.
Повысите эффективность командной работы.
Получите международный сертификат.

Опыт лучших экспертов индустрии
Спикеры - ведущие лин-консультанты, внедряющих Lean и имеют многолетний опыт, поделятся реальными кейсами и актуальными инструментами.

Сертификат международного образца
По завершению обучения вы получите сертификат от всемирной сети Lean Global Network.

Новые полезные знакомства
Вы будете иметь возможность наладить полезные связи как со спикерами, так и с участниками.
Получите сертификат – эксперт Желтый пояс Lean от Всемирной сети Lean Global Network.
СОТРУДНИКИ ЭТИХ КОМПАНИЙ
ОБУЧАЛИСЬ У НАС:
40%
20%
55%
67%
45%
8.5%
27%
33%
НАШИ ДОСТИЖЕНИЯ
УВЕЛИЧЕНИЯ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА
ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
СОКРАЩЕНИЯ ОШИБОК ОТГРУЗОК
ПРИРОСТ ПРОДУКТИВНОСТИ ОТДЕЛЕНИЯ
СНИЖЕНИЯ
БРАКА
СОКРАЩЕНИЯ ВРЕМЕНИ СБОРА
СОКРАЩЕНИЯ ПЛОЩАДИ АРЕНДУЕМОГО ПОМЕЩЕНИЯ
СОКРАЩЕНИЯ ВРЕМЕНИ ОБРАБОТКИ ЗАКАЗОВ
Данные из кейсов наших студентов:
ОТЗЫВЫ НАШИХ СТУДЕНТОВ
Видео-отзыв студента: Василий Житников
Видео-отзыв студента: Яна Борт
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
04
ЦЕНА
12 900 грн
ВОЗНИКЛИ ВОПРОСЫ?
Запишитесь на консультацию, и наш менеджер свяжется
с Вами в самое ближайшее время
Ваше Имя:
Ваш Телефон:
Регистрация на онлайн-курс «Школа Мастеров Производства»
Оставьте свои данные для регистрации на курс
Запись на консустьтацию
Оставте свои данные и наш менеджер с Вами свяжется в ближайшее время!